Plutôt que de faire une matrice responsabilité/flux d’un processus, on la réalise géographiquement, avec la cartographie des flux physiques. On identifie les différents postes de travail et on suit ...

Un des objectifs de la cartographie des systèmes d’information est de donner à l'entreprise des visions multicouches permettant de mettre en concordance les axes processus, fonctionnel, infrastructure ...

Avec la recrudescence des cyberattaques, le sujet de la protection des données de l'entreprise devient essentiel. Améliorer sa cybersécurité nécessite la mise en oeuvre d'une approche globale de ...

La matrice fonction/processus permet de visualiser l’ensemble des fonctions sur un même tableau en les croisant avec les différents processus de l’entreprise. Ainsi on peut voir le degré d’implication ...

La gestion des processus métier (BPM) est une approche structurée visant à améliorer les processus utilisés par les organisations pour accomplir leur travail, servir leurs clients et générer de la ...

Plus qu’un outil, la cartographie des risques est un processus structurant, avec un axe managérial fort, incarné dans le concept de compliance, souvent traduite – maladroitement – par la notion de ...